品牌营销重要吗？良好品牌可提高溢价能力、利润、市场占有率

多数创业公司的CEO都信赖要做好品牌的必要性，但是为什么要做，以及品牌在创业公司的运营中究竟会有什么分外详细的影响或者促进呢？大多数人知其然而不知其所以然。我们常说，最必须的事情，每每只有一件。假如一家公司找到一个“杠杆支点”或者第一块多米诺骨牌，其他题目可能随之迎刃而解，团体运营也会更高效。做好一件恰当的事情，其能量足以推动数件事，甚至更多。汉理咨询认为，品牌是消耗升级类创业公司的第一块多米诺骨牌。

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为什么如许说？

初创公司，现实上对于供给链、渠道等都是相对弱势的。靠什么来进步议价能力呢？核心的是必要的产量和销量。大家都知道，在这两者之间，销量驱动产量。销量则是受品牌、渠道和流量的影响比较大。

今天，我们从财务报表的角度来分析为什么品牌对于消耗类产品那么必要。我们逐个分析下贩卖收入、毛利、渠道、营销等各方面在品牌的推动下会有怎样的效果。

一个典型公司财务模型是如许的：

产品的营业收入=客单价?贩卖数量；

毛利=营业收入-产品的生产成本比如质料成本和人工成本等；

净利=营业收入-产品的生产成本-营销成本-渠道成本-管理人员成本及物流等其他成本。

那么，品牌在各个环节中的作用是怎样的？我们逐个分析。

品牌对渠道的加乘效应

对于绝大多数在品牌早期的消耗升级产品来说，产品售卖数量重要取决于早期的渠道能力。比如是否能够找到充足多的种子用户，是否能够找到精准的消耗场景？这里必须说，消耗场景其实也是一种渠道，相对于传统渠道来说，场景化的渠道带有更强的社交属性，从而具备更强的传播能力。

当然，传统行业里，许多缺少品牌调性的产品，在肯定的渠道也能做到充足大的规模。

在品牌中后期，产品售卖数量重要取决于品牌营销能力和供给链。品牌营销能力帮助品牌在各个渠道起到加乘效应，品牌能力强的产品自身带有比较强的传播和分享属性，可以在各个渠道进行放大。

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客单价取决于品牌的溢价能力

客单价取决于品牌的溢价能力，品牌的溢价能力包含以下几点：

1、产品力，即能否做出超乎消耗者预期的产品。一样平常来说，产品具有两个基本属性，审美属性和功能属性，消耗升级的产品在产品功能上超出预期尤其能够打动消耗者，在审美上佐以加乘，品牌的溢价能力就会大大提拔；

2、产品能否做到击中消耗者情绪。我们说，爱美、怕死、缺爱是消耗升级的三大动力，产品是否能够在情绪上容易触动消耗者进行冲动性消耗，可以获得产品溢价这也是至关紧要的。人类有几个共性的情绪，孤独，猎奇等武汉做网站，都很容易引发人群共性的讨论。

在产品设计上能否做到超乎预期，有充足的产品力，更具个性化和人性化体验；在营销上能否做到产品具有人格化属性，是品牌溢价能力的关键。

生产成本取决于供给链掌控能力

产品生产成本100%取决于供给链掌控能力。从最近的供给链趋势来看，基本包括生产质料和人工成本等所有的生产要素成本都在疯狂上涨。创业者对供给链掌控能力重要有以下几点：

1、市场洞察能力。创业者必要了解市场的真实需求，从而避免库存积压或者断货；同时要求产销要有比较高的天真性，产能计划上尽量避免僵化，和市场必要实时接轨，而不是执行计划经济。

2、尽量削减人工干预，削减波动性，即牛鞭效应。上游的供给方是梢部，下流的用户是根部，一旦根部抖动广州设计，传递到末梢端就会出现很大的波动。

3、各供给链环节的网点布局要合理。创业公司的网点布局不合理的话，物流成本会很高。好的网点布局最好是在行业集中产能的地方网站排名优化，一句话来说，要么在销地，要么在产地。

4、将来要有建设供给链能力，从而更好的降低生产成本。创业公司最开始较少有能力自建供给链，毕竟成本太高，多半是采取找代工厂代工，好一点的创业公司可以尝试参股代工厂商的体例来增长对供给链的管控能力。

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利润和品牌可形成正向循环

总体来说九寨沟旅游包车，消耗品品牌的门槛就是供给链。供给链决定了产品是否有充足的毛利，有充足的毛利之后才有充足的资金去做品牌营销和渠道，有利润给渠道和营销之后才有更多的发展空间，反过来才有更大的能力去反哺供给链，升级供给链，形成一个良性的循环。

激发情绪消耗可降低营销成本

消耗品的营销能力是三个层面：

①　第一个层面是霸占消耗者心智，在一个细分品类让消耗者记住你；

②　第二个层面是让消耗者喜好你，乐意为品牌去做分享和传播；

③　第三个层面是让消耗者记住你，从而进行复购。

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