疫情催化下,电商零售市场迅猛增长,随之而来的,是品牌商家营销场的变化。各大行业在数字化、线上化方面的转型提速,线上购物的方式也迅速迭代,传统电商、社交电商、直播电商等形式,促使品牌不断推出更丰富多元的营销玩法。
“数智化不只是一种形式,更是一种能力、一种思维。”张晓涓表示。
当天,阿里妈妈还联合群邑中国、阿里研究院重磅发布了《后疫情时代的营销再升级——品牌营销数智化转型白皮书》(以下简称《白皮书》),为商家的数智化升级提供参考。
孙岩岩提到:“我们需要通过数据的能力,帮助我们不仅在当下这一刻完成营销动作,更重要的是,把每一次营销积累下来的数据作为一个资产,不断去发现里面的机会,从而实现整个生意经营效率的提升。”
为什么要让营销数智化? 2020年的新冠疫情,让数字化、线上化购物成为大众日常消费中不可替代的重要构成,品牌企业纷纷在组织内部开启新战略、新布局,而大众消费习惯和消费心理的迅速转变,则进一步要求企业探索更丰富、更立体的营销玩法。 “因数字化转型,品牌营销阵地发生了变化,”张晓涓说,“如今消费者的消费习惯是碎片化的,品牌很难通过单一渠道触达到所有人群,如何在零散的接触中达成有效沟通,成为当下品牌最先要思考的问题。” 此外,企业内部业务模块的边界开始模糊。营销玩法的深度改变,让品牌营销、效果营销以及销售,变得更加一体化。而新场景与新需求的不断涌现,使得年轻人这一消费群体的话语权重增强,倒逼供给侧升级。 著名广告大师约翰·沃纳梅克曾说:“我知道我的广告费被浪费掉了一半,但是我不知道浪费到哪里了。”在疫情新常态下,这个问题变得愈加明显。 此时,数智化升级为品牌营销带来了全新机遇,成为后疫情时代企业生意增长的破局之道。 “通过营销数智化转型,能有效帮助品牌降低犯错概率,让每一笔营销投入回报变得更可预见、可衡量、可优化。”张晓涓表示。 群邑中国首席产品及服务官张晓涓 怎么个优化法?《白皮书》为品牌营销数智化总结了一套“3+1方法论”。 首先,强化技术的基础设施作用,让技术数据赋能营销,做到线上线下营销的全景融合。 其次,要能够连接中心场域,用新型的互动模式,有效与用户沟通。如直播IP,就是一个场域,结合自身商业目标与品牌调性,企业找到契合的IP、人设和广告形式组合,实现 “1+1>2”的营销效果。 再次,通过海量数据挖掘消费需求,捕捉市场趋势。这也是很多“新消费”品牌能够在短时间内实现弯道超车的制胜法宝。 最后,持续沉淀品牌消费者资产,通过用户数据挖掘可运营人群,并对潜在人群做有效激活、深度转化,提升用户运营的效率。 在天猫,如何实现数智化升级? 说起来容易,做起来却不简单。后疫情时代的今天,品牌营销被赋予了更多的使命,需要对生意的增长负责,升级中慢了、错了、漏了,都可能导致经营上的大问题。 阿里妈妈表示,愿意成为商家最有力的后盾。 2021年,阿里妈妈在智能需求平台AI智投、全域消费者触达、营销工具等方面都做了升级。 “AI智投完全以商家的营销视角,通过阿里的技术和算法能力,以及全渠道的触达能力,来实现智能化的营销需求。”孙岩岩表示,商家所熟知的直通车、超级推荐、钻展、超级直播、超级短视频以及UD全域的媒体触达,都会成为AI智投背后所要调动的媒体渠道。 孙岩岩透露,目前,AI智投的部分产品如“上新快”“拉新快”等产品,比商家自己操作的效能提升了60%到70%。 此外,直播、短视频、互动城等新型营销产品,能够帮助品牌实现更多的互动玩法和体验,为品牌提供一站式的解决方案。 “我们可以给客户提供定制化的互动解决方案,而这些方案也可以跟其他的营销场景进行串联,这是商业产品的创新。” 具体到实施上,商家应当如何做数智化营销?孙岩岩从新品、新内容和新品牌三大场景切入做了阐述。 阿里妈妈营销策略中心负责人孙岩岩 “在新品上,阿里妈妈通过对生意的洞察,投放能力的优化,提高新品的上市成功率。”以上市新品大爆为例,阿里妈妈就与天猫U先派样合作,前期为派样提供精准人群的触达,后对派样精准人群进行分层,并对派样人群召回,形成一体化的解决方案。 当新品打爆后,人群破圈和品牌运营成为关键。而阿里妈妈通过智能化产品及营销IP结合,帮助商家进行人群破圈以及跨品类营销和拓展,形成真正的品牌。 今年,天猫也在内容营销上推出了重磅项目,如李佳琦“打分琦”计划,“张柏芝改名张百知”与爆款清单合作等。而阿里妈妈也将会与天猫IP业务方合作,在人群运营策略和媒体整合方案上形成合力。“让商家不论在营销上还是生意上,都形成跨越式的增长。”
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