这一年,听到最多的是商户的抱怨,看到最冷的是市场的客流。整体情况不佳,各类商户零售份额大幅下降。
走访当地终端后,不少大商户都在预测,今年年底会有一批商户倒下,而在佛山陶瓷产区,不少厂家也在预测,今年将有不少小陶瓷厂家难以生存。可见,陶瓷行业似乎进入了冬天,“冷”了!
市场自由竞争,优胜劣汰,厂家和商家都在抢占市场份额,谁能在淡季抢到更大的蛋糕,谁能活到最后,关键在于怎么抢!这个话题应该是企业和商家共同关注的。今天我们就来探讨“如何在淡季赢得销量”。
开铭网络:如何在淡季实现全年的销售目标 ?网络营销推广技巧分享
我们知道,制造商的销售量是由分销商的销售量累加而成的。业内盛传,厂家“压货”很吃香。如果他们在旺季时不时压点货,市场环境好,经销商就不愁销路了。但在淡季,厂商为了实现销量依然压货,并非妙招。
经销商卖不出去,压仓只是实现了产品的一次转运(从厂家仓库到经销商仓库),只有二次转运(从经销商仓库到消费者家中)才是真正的销售。如果经销商仓库缺货,自然会到厂家提货。因此,厂商提高销量的王道是帮助经销商实现销售。
那么经销商在淡季如何销售呢?关于这个话题,我有communica
与众多终端商家ted,得到的答案不外乎“搞促销;跑渠道”,答案似乎是这样,但据我所知,大部分商家的业绩并不理想,为什么会这样呢?
原因有三:一是流动性差,知而不为;二是会说自己做不到,比如搞促销,但不知道怎么做;三是“等靠要”思想严重,坐等厂商支持。因此,经销商要想赢得销量,必须做到以下几点:
1.首先要转变意识:要走出去,做“商人”。
人只有动起来才能更有劲头,生意只有走出去才能赢。
2.改变运营团队的行动,想到好办法就去做。
在你采取行动之前,你不必把每件事都考虑得很仔细。这个社会有很多人很有思想,但他们从来不敢迈出第一步。为什么?因为他们想得太多,想着一切可能的事情
所有的恶果都提前搬出去了,所有的恶果都看到了。思考的方式出人意料,必然不敢行动。
比如:男生追求女生,如果在演戏前总想着可能被拒绝的各种画面,他就不敢演戏;如果你看上了它,你会立即攻击。虽然你可能会被拒绝,但在攻击的过程中,男孩会慢慢发现女孩的喜好。这个时候,如果你做你喜欢的事情,你就会成功。例子表明,如果加强行动力,几乎什么都能做,而且只有在做的过程中才能找到办法。
3.建立自己的企业“帕台农”模式。
“帕台农神庙”是一座由许多柱子支撑的寺庙。它已经建成很长时间了。历经千年风雨,它依然屹立不倒,因为它有许多柱子支撑,随便拔掉几根柱子,它也不会动摇。商家渠道相当于支柱,如零售渠道、家装渠道、异业联盟渠道、社区渠道、工程渠道、团购渠道等。这里要特别强调工程渠道。今年零售市场下滑,不少商家将目光转向工程。有工程关系是件好事。如果没有工程关系,基本上很难靠业务员来跑项目。我该怎么办?
在这里,我们只需要改变思路。一般来说,一提到项目,大多数人想到的是“房产精装项目、酒店项目、政府机构项目等”,如果这些项目没有一定的关系基础,靠业务员跑路是很难达到效果的。
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经销商可以把目光投向小型工程项目,如:连锁餐饮机构、连锁快捷酒店、连锁商场超市....
不要小看这些小项目,因为它们是连锁机构,后续会有大量的后端利润。我的一个朋友在这一点上做了一个思路上的小调整,生意就会源源不断。别人叫苦不迭时,他却忙得不可开交。
4.进行有意义的促销。
什么是有意义的推广?提到促销,很大一部分人会想到“降价”。他们把促销等同于降价。事实上,降价或打折只是促销的一部分。
一次在路边市场,目睹了一次失败的促销:一位陶瓷品牌经销商迫于生意惨淡,要求广告公司策划一次促销活动。从外面看,拱门、红地毯、花篮等氛围还不错。活动开始,一位美女上台,上半身没穿衣服,下半身少穿衣服。然后
之后,一位画家开始在这位美女身上作画,原来是人体彩绘。因为是路边铺面,路上住着走着的人。刚开始作画,很快就吸引了大量的人,门外的场地座无虚席。画好之后,就进入了推广阶段。不到一会儿,门口原本拥挤的人群只剩下几个意向顾客。显然,这次活动失败了。即使只有几个意向客户,成交也不多,更别说不是全部成交了。
这个例子说明了什么?推广的成功与否与流量的质量有关。如果推广成功,必须为精准流量做大量工作,垃圾流量不会产生销售。
5.整合资源,建立平台。
小商人研究产品,大商人研究人。平台是人的集合。当一个主题平台建立起来,就会聚集对主题感兴趣的人。比如“设计师俱乐部”可以把设计师聚集在一起,他们在你平台上的活动自然就是你的资源。这里就不详述了。
只要思想不滑坡,方法总比困难多。在此,我们仅就“淡季如何实现销售双赢”抛砖引玉,希望更多商家能够走出困境,实现销售双赢!
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